年会活动的策划方案

时间:2024-07-13 11:40:22
年会活动的策划方案

年会活动的策划方案

为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的年会活动的策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

年会活动的策划方案1

不管是做牛做马了一年,还是混吃混喝了一年,一到年末,上班族最大的话题必是年终福利,谁都渴望能得到意外的惊喜。不过这也是老板们和行政部一年中最绝望的时期,一个出钱一个出力,只为年尾大伙玩好吃好钞票拿好!

年终福利之:年终奖

年终奖这项最“实在”的年底福利到底怎么算,红包里那个数究竟是多少都成为每个职场人最关心的事情。大家都恨不得一拿到红包就去厕所拆开来数一下。

年终福利之:搞笑节目

年会最大的看点就是精彩的搞笑节目,大家都开始展现平日不为人知的一面,让人大跌眼镜地各出囧招,想尽各种主题,为了部门的荣誉豁出去一战!

年终福利之:最大奖——旅游

最奢侈的一项福利了,特别是境外游更是羡煞旁人,当然不是所有公司都有这样的大奖哦。抽到的人不仅年假不浪费、费用也公司全包,即使是近郊游都比坐在办公室来的强!

今年年会搞怪主意1《换词版Nobody》

今年如果要在年会上跳舞的话,那“nobody”绝对是大热门!动作也现成的已经给你安排好了,无论男女都能跳!关键就是一个“敢”字。为了不要和已有的“nobody”重复,我们来点新意,改改歌词,描写下工作生活,再给老板拍个马屁,这样的节目不红,谁红?

今年年会搞怪主意2《名人大PK》

年会上最容易搞笑的就是各类模仿。从外形、服饰、语气、小动作都要到位。不过单人的模仿就少了点刺激,我们不妨来个同类名人pk。比如“乃一组特”周立波PK“不差钱”小沈阳,“热线”柏万青PK“相伴到黎明”的万峰,演好了,观众不笑绝对是没道理的!

年会活动的策划方案2

活动目的

1、 进行公司20xx年度的工作总结

2、 为20xx年的工作进行规划展望。

3、 通过联谊会增进员工与公司的感情,强化员工的归属感,

4、 通过联谊会正确员工亲属对员工和公司给予长期的支持。

活动时间

20xx年12月31日

活动地点

为了方便活动进行,减少因为转换场地的时间,对场地特作出以下安排:

将员工家属联谊会和晚宴活动设在同一场地或者相近场地。年度总结大会则安排在另一场地。

场地安排如下:

公司年终总结大会:美辰公司客户部,3e商务大厦的公共会议室

公司员工及家属联谊会: 宜昌市全民健身活动中心

晚宴地点:和锦酒楼,活动中心附近的宜昌三蒸酒店

活动人员

1、 美辰公司的全体领导与员工

2、 美辰公司的员工亲属团

3、 其他邀请的客户和兄弟单位嘉宾

活动发布

1、由公司领导提前一周在公司晨会向全体员工通知年会的时间和地点

2、由行政部向公司的所有员工发出美辰家属联谊会的邀请,并进行人数统计,在年终大会开始前三天,进行确认上报。

3、由公司员工与亲属团落实活动时间和地点,确保能及时参加年终大会。

4、公司活动邀请嘉宾经上级领导确认后,由行政部通过电话或邀请函发出邀请

活动准备

1、由行政部和策划部负责准备领导的活动,例如新年心愿墙,拼图、点睛类的

2、其它各部门准备一个部门节目,以便在联谊会上进行表演。

3、公司所有员工需准备一个节目,以便在联谊会上进行表演。

4、员工需与自己参加联谊会的亲友准备一个节目。

5、行政部对参会的人数进行汇总,包采购部以便安排。

6、节目内容可以包括唱歌,诗歌朗诵,讲故事、笑话,跳舞,

活动组织执行

此次年终大会由行政部牵头,策划设计部、采购部、工程部执行,公司其他部门进行协助。 行政部:负责年终大会的上传下达,以及参加年会各部门及相关事宜的协调。

策划设计部:负责年终大会的会场的条幅,背景墙、活动方案内容的确定。

采购部:负责活动的苏旭物品以及活动场地和晚宴包场地的预定。

工程部:负责年会会场布置,以及活动现场的物料的运送,以及公司员工家属的接送安排。

年会活动主题

主题待定,暂拟如下:

(一)年终总结大会主题

“克难奋进、共创新辉”

暨20xx年美辰公司年度工作总结大会

(二)娱乐活动主题

“爱在美辰、快乐一家”

暨20xx年度美辰员工及家属联谊会

年会的活动流程与安排

本次公司年会的流程与安排分以下三部分

(一)年终大会的议程安排

13:50全体参会员工准时到达指定会场,按指定作为就坐,等待年终总结大会的开始。(期间可播放美辰公司的相关纪录片或者ppt文档)

14:00-15:30大会第一项,由美辰公司各部分负责人上台分别做本年度的工作总结报告。 15:30-16:00大会第二项,由常委副总经理宣布20xx年度优秀员工获得者名单;

优秀员工上台领奖,由美辰公司董事长、总经理为优秀员工颁奖。

优秀员工和公司董事长,总经理一起合影留念。

由优秀员工代表上台发表获奖感言。

16:00-17:00大会第三项,由美辰公司常务副总经理上台做20xx年的工作总结汇报。 17:00-17:30大会第四项 有美辰公司总经理和董事长做总结性发言。

17:30大会结束,员工散会休息,前往员工及家属联谊会场地。

(二)家属联谊会的活动安排

17:50公司所有员工准时到达娱乐活动的场地,等待活动开始。

18:00由公司领导宣布美辰公司员工及家属联谊会活动,并发叫讲话。

18:10由员工家属代表上台进行讲话

18.20 由公司领导宣布美辰“新年心愿墙”活动开始。

18:30美辰公司员工及家属联谊会正式开始。

员工及家属联谊会的活动内容详见《员工及家属联谊会的活动内容》

19:45美辰员工及家属联谊会结束

(三)晚宴活动的活动安排

晚宴活动中、员工可自由就坐,也可按部门进行就坐。晚宴上餐时间,每桌可自行组织小游戏,如青蛙跳水,天黑请闭眼游戏等等。

晚宴时间为:20:00到21:00

20:00 公司员工准时到达晚餐地点,进行集合。

……此处隐藏19889个字……下一个人必须从上一个人手里接过网球后才可以进入数字区游戏。也就是说,数字区游戏的人必须是持有网球的人。

3-1-5、本游戏区域内不得同时拥有两名或者两名以上人员。

3-1-6、违反上述任意一条规则,本游戏都需要重新开始,计时延续过去时间。 ★标准用时:0.5秒/次×56=28秒

3-2、超级管道工 ☆游戏规则:

3-2-1、乒乓球原始地与运送目的地间距5.5米。

3-2-2、第一节管道上每次只能放一个球,需要连续运送5个球。

3-2-3、在运送过程中(从原始地点开始的一刹那)不得用身体的任何部位接触乒乓球。

3-2-4、管道为0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8米互不等长的六根水管。

3-2-5、乒乓球运送目的地为敞口的陶瓷碗,要求乒乓球不能从碗里面掉出来。

3-2-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:17秒

3-3、你来我往 ☆游戏规则:

3-3-1、全员参与,分工合作。

3-3-2、间隔80厘米全员围成一圈。

3-3-3、用手心轻轻按压道具标杆使其保持直立。

3-3-4、人员顺时针方向移动,标杆留在原地,由后来者用手心(手掌平直)扶住。

3-3-5、顺利平移15次。

3-3-6、违反上述任一规定(抓杆,标杆倒地)本游戏从头开始,计时延续历史时间。

★标准用时:1.5秒/次×15=22.5秒

3-4、同舟共济 ☆游戏规则:

3-4-1、参与人员随意。

3-4-2、参与人员拉动绳索使得中间圆盘上的球颠起来,起跳高度不能低于皮球直径。

3-4-3、游戏开始后,在正常颠球状态下不得用身体任何部位接触中间圆盘。 3-4-4、连续颠球10次。

3-4-5、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:0.75秒/次×10=7.5秒

3-5、击地传接球 ☆游戏规则:

3-5-1、参与人员随意。

3-5-2、接球人员1人,手持桶装水管接住队友的击地传球。 3-5-3、接球人员与传球人员间距至少2.5米。

3-5-4、接球人员必须直接用水管道具接住队友的传球。 3-5-5、连续传接球10个。

3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:2秒/次×10=20秒

3-6、水瓶射门 ☆游戏规则:

3-5-1、参与人员随意。

3-6-2、球门为一空塑料桶。距离球门至少1.5米放置矿泉水瓶。 3-6-3、射门人员用双脚夹住水瓶将其抛射进塑料桶里。 3-5-4、连续射门10个。

3-5-5、射门不成功的捡回原处继续,期间导致塑料桶翻倒,本活动从头开始计时延续历史时间。

3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:2秒/次×10=20秒

3-7、POSS造型 ☆游戏规则:

3-7-1、全员参与,分工合作。

3-7-2、POSS造型呈上大下小的梯形(开放,活力)。

3-7-3、每次造型必须保持一致。

3-7-4、每次造型必须保持5秒,同时呼喊团队口号。

3-7-5、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:5秒/次+5秒维持=10秒

3-8、POSS造型为所有活动最后一项,其它游戏顺序自行确定。

4、游戏过程记录:

4-2、归纳总结:在批评与自我批评中归纳方法,总结经验。

4-2-1、第一次总结会

开会时间:上午10:00,即第一次测试完成后。

会议议题:

1、熟能生巧,勤能补拙。

2、卓越:把困难的事情做好;伟大:把平凡的事情做好。

会议发言:每队两个人发言。

4-2-2、第二次总结会 开会时间:上午11:00。

会议议题:

1、没有达不成的目标,只有打不成目标的方法。

2、因为上天给了我们一双向前看的眼睛,所以我们的脖子是活的,目的就是叫我们能回头看看,四处看看。

会议发言:每队两个人发言。

4-2-3、第三次总结会

开会时间:上午12:00,即第二次测试完成后。

会议议题:

1、关于队长:什么是团队?如何组织建设团队?如何为团队贡献自己的力量。

2、关于队员:什么是团队?如何参与团队?如何为团队贡献自己的力量。

会议发言:每队两个人发言。

4-2-4、第四次总结会

开会时间:下午2:00,即第三次测试完成后。

会议议题:

1、团队的力量大于单个人的简单相加。

2、木桶理论:不要做团队中的短板。

会议发言:每队两个人发言。

4-2-5、第五次总结会 开会时间:下午3:00。

会议议题:

1、如何处理个人利益与团队利益。

2、团队成员之间要彼此担当,学会用加法。

【0.5+1;0.5-1;0.5÷1;0.5×1,0.5个人,1团队】 会议发言:每队两个人发言。

4-2-6、第六次总结会

开会时间:下午4:00,即第四次测试完成后。

会议议题:

1、竞争队伍之间相互激励与相互学习。

2、脚踏实地,积极进取,团结协作,实现梦想。

3、方向与努力。

4、方法与努力。

会议发言:每队全体队员总结性发言。

5、轻松一刻

活动时间:10分钟.

活动内容:《我相信》手语舞。

6、捉放曹数字游戏

活动规则:

6-1、两队队员按照分组时抽签号码按立正姿势站成一列。 6-2、两队队长面对双方队员坐在椅子上。

6-3、在现场指挥人员发令后全体禁止喧哗、交头接耳以及身体的小动作。

6-4、从队伍的一端开始报数,报数到队尾后反方向折回来继续,数到38为一轮。 6-5、不能报包含7的数字以及7的倍数。 6-6、抢报,迟报,不报,报错均属于犯规。 6-7、犯规人员犯规后从犯规人员开始从头报数。

6-8、队员每犯一次错误,其相应的团队队长做俯卧撑5个。 6-9、队员每违反一次规定,其相应的团队队长做俯卧撑15个。 6-10、俯卧撑不标准不计入个数。

补充活动:

1、活动结束后,各自团队队员把队长举起来,坚持3分钟。

2、现场指挥做3分钟即兴演讲。

3、把队长放下后,队员与队员,队员与队长彼此拥抱,相互感谢。

游戏计时记录表

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